Мы тру­дим­ся, чув­ствуя поддержку

Лето­пись. Часть 3. Июнь 2017 года
Автор: Оль­га Ласкус

Пол­то­ра десят­ка лет пона­до­би­лось ЗАО «Строй­маш», что­бы из малень­ко­го семей­но­го биз­не­са пре­вра­тить­ся в одну из пере­до­вых рос­сий­ских ком­па­ний по про­из­вод­ству рези­но­тех­ни­че­ских изде­лий. Пред­при­я­тие явля­ет­ся офи­ци­аль­ным постав­щи­ком ОАО «КАМАЗ» (г. Набе­реж­ные Чел­ны), ОАО «АВТОДИЗЕЛЬ» (г. Яро­славль), ОАО «ГАЗ» (г. Н. Нов­го­род), ОАО «ТМЗ» (г. Тута­ев), про­из­во­ди­те­лей тру­бо­про­вод­ной арма­ту­ры, име­ет более 400 посто­ян­ных кли­ен­тов. За послед­ние годы ЗАО «Строй­маш» не раз удо­ста­и­ва­лось зва­ния «Луч­шее сред­нее пред­при­я­тие рес­пуб­ли­ки». Рабо­тая по самым высо­ким стан­дар­там каче­ства на уровне как Рос­сии, так и род­но­го реги­о­на, ком­па­ния по пра­ву может назы­вать­ся досто­я­ни­ем нашей рес­пуб­ли­ки. О про­шлом и насто­я­щем пред­при­я­тия рас­ска­зы­ва­ют люди, еже­днев­ным исправ­ным тру­дом обес­пе­чи­ва­ю­щие про­цве­та­ние предприятия.

Свер­ху сле­ва напра­во: инже­нер-кон­струк­тор Алек­сей Роди­о­нов, веду­щий инже­нер по под­го­тов­ке про­из­вод­ства Ана­то­лий Кова­лен­ко, учре­ди­тель и быв­ший дирек­тор ЗАО «Строй­маш» Вале­рий Пота­пов, соучре­ди­тель и дирек­тор ЗАО «Строй­маш» Вла­ди­мир Нюрен­берг, заме­сти­тель тех­ни­че­ско­го дирек­то­ра по под­го­тов­ке про­из­вод­ства и началь­ник кон­струк­тор­ско-тех­но­ло­ги­че­ско­го бюро Алек­сандр Пет­ров, токарь 6 раз­ря­да Поли­карп Алек­се­ев.
Сни­зу сле­ва напра­во: началь­ник участ­ка по изго­тов­ле­нию и ремон­ту оснаст­ки Алек­сандр Каз­на­че­ев, фре­зе­ров­щик 6 раз­ря­да Ген­на­дий Кри­вов, фре­зе­ров­щик 5 раз­ря­да Ана­то­лий Васи­льев, шли­фов­щик Миха­ил Виноградов.

Ната­лья Вяче­сла­вов­на Пота­по­ва
Глав­ный бухгалтер

Стаж рабо­ты в ЗАО «Строй­маш» – 15 лет (со дня осно­ва­ния).
Награ­ды: бла­го­дар­ность ЗАО «Строй­маш» за доб­ро­со­вест­ный труд (2008 г.), Почет­ная гра­мо­та Мини­стер­ства эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия, про­мыш­лен­но­сти и тор­гов­ли ЧР за доб­ро­со­вест­ный труд (2016 г.). 

«Успех «Строй­ма­ша» зало­жил его осно­ва­тель и пер­вый дирек­тор Вале­рий Сте­па­но­вич Пота­пов – отец мое­го мужа. Авто­ри­тет про­фес­си­о­на­ла-маши­но­стро­и­те­ля поз­во­лил ему убе­дить руко­вод­ство агре­гат­но­го заво­да, а затем и трак­тор­но­го (ОАО «Чебок­сар­ский агре­гат­ный завод», ОАО «Пром­трак­тор». – Прим. ред.) в том, что поку­пать про­дук­цию выгод­но у нас. На тот момент про­из­во­ди­те­ли РТИ исполь­зо­ва­ли толь­ко низ­ко­ка­че­ствен­ную чер­ную рези­ну. Сла­бым зве­ном в трак­тор­ной тех­ни­ке ста­но­ви­лись про­клад­ки и уплот­не­ния в дви­га­те­лях и узлах.
Мы же заку­па­ли рези­но­вые сме­си за гра­ни­цей. Пони­ма­ли, что толь­ко бла­го­да­ря каче­ству мы можем заво­е­вать дове­рие заказчиков.

Инте­рес­ное было вре­мя! Сырье хра­ни­ли в лич­ном гара­же, потом пере­во­зи­ли на Чебок­сар­ский завод сило­вых агре­га­тов, кото­рый изго­тав­ли­вал наш заказ, так как у нас тогда не было сво­е­го обо­ру­до­ва­ния. Каж­дое полу­чен­ное изде­лие вруч­ную про­ти­ра­ли до блес­ка, скла­ды­ва­ли в спе­ци­аль­ную тару. И сей­час у нас отно­ше­ние к сво­ей про­дук­ции такое же береж­ное. Мы доста­точ­но мно­го вкла­ды­ва­ли в свое раз­ви­тие, преж­де чем нача­ли полу­чать дивиденды.

С мужем на тот момент мы были един­ствен­ны­ми сотруд­ни­ка­ми. Я отве­ча­ла за склад, выпол­ня­ла функ­ции кон­тро­ле­ра, на мне были зачист­ка изде­лий, отгруз­ка. Сей­час я глав­ный бух­гал­тер, но мне так­же при­хо­дит­ся решать мно­же­ство раз­ных вопро­сов, пото­му что это род­ное пред­при­я­тие и я заин­те­ре­со­ва­на в его даль­ней­шем росте.
Прин­цип руко­вод­ства: «Мы пла­тим нало­ги, мы не ухо­дим от них» мне все­гда нра­вил­ся. Мно­го про­ве­рок и со сто­ро­ны наших поку­па­те­лей: это орга­ни­за­ции, рабо­та­ю­щие на евро­пей­ском уровне. Если мы не будем соот­вет­ство­вать таким же высо­ким тре­бо­ва­ни­ям – они не будут рабо­тать с нами.
Нема­ло семей­ных дина­стий рабо­та­ет на «Строй­ма­ше» кро­ме нашей. Пред­при­я­тие при­вле­ка­ет ста­биль­но­стью. Я не знаю, что долж­но слу­чить­ся, чтоб чело­век не полу­чил зар­пла­ту вовре­мя. И даже в кри­зис­ные годы мы не нару­ша­ли гра­фик выплат»!

Сер­гей Васи­лье­вич Про­ко­пьев
Элек­тро­мон­тер по ремон­ту элек­тро­обо­ру­до­ва­ния 6 разря­да

Стаж рабо­ты в ЗАО «Строй­маш» – 11 лет.
Награ­ды: бла­го­дар­ность ЗАО «Строй­маш» за доб­ро­со­вест­ный труд (2010 г.), Бла­го­дар­ность Гла­вы Чуваш­ской Рес­пуб­ли­ки за тру­до­вые успе­хи (2016 г.).

«На пер­вых порах все обо­ру­до­ва­ние вос­ста­нав­ли­ва­ли прак­ти­че­ски из метал­ло­ло­ма. За осно­ву мы бра­ли метал­ли­че­скую кон­струк­цию, а схе­мы элек­три­че­ские, гид­рав­ли­ку меня­ли на свой лад. Когда с день­га­ми ста­ло полег­че, руко­вод­ство реши­ло, что надо делать став­ку на высо­ко­про­из­во­ди­тель­ное­обо­ру­до­ва­ние. Так при­об­ре­ли ста­нок запад­но-гер­ман­ской фир­мы Desma, посте­пен­но нача­ли при­об­ре­тать стан­ки австрий­ской фир­мы MAPLAN. Это мощ­ное обо­ру­до­ва­ние, кото­рое спо­соб­но раз­ви­вать высо­кое дав­ле­ние, за счет чего мож­но про­из­во­дить более круп­ные изде­лия. Все это при­ве­ло к повы­ше­нию про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да. Я решаю все вопро­сы, свя­зан­ные с элек­три­че­ством на предприятии.

Инте­рес­но было рабо­тать все­гда: как 11 лет назад, так и сей­час. Тогда рабо­та была кон­струк­тор­ская, иссле­до­ва­тель­ская. Мы лома­ли голо­вы, раз­ра­ба­ты­ва­ли и внед­ря­ли схе­мы в наше обо­ру­до­ва­ние. Сей­час име­ем дело со стан­ка­ми, создан­ны­ми дру­ги­ми людь­ми. И нам необ­хо­ди­мо рас­шиф­ро­вать, как рабо­та­ет это обо­ру­до­ва­ние. Пока в этом не раз­бе­решь­ся, не смо­жешь его отре­мон­ти­ро­вать. В этом опять же наш про­фес­си­о­наль­ный инте­рес. Мы посе­ща­ем семи­на­ры, кото­рые устра­и­ва­ют про­из­во­ди­те­ли обо­ру­до­ва­ния. У меня и так самый выс­ший раз­ряд в нашей отрас­ли, 6‑й, но учить­ся все­гда надо. Счи­таю, мастер­ство с это­го и начи­на­ет­ся: когда чело­век видит недо­стат­ки сво­ей рабо­ты, пусть даже резуль­тат неплох. Если он это заме­ча­ет – он спе­ци­а­лист. На неко­то­рых заво­дах началь­ство даже руко­во­ди­те­лей под­раз­де­ле­ний, может, не зна­ет по име­нам. Наш дирек­тор, Нюрен­берг Вла­ди­мир Яко­вле­вич, очень ценит нас, поэто­му все рабо­чие вопро­сы реша­ют­ся быстро».

Мария Нико­ла­ев­на Алип­ка­ли­е­ва
Прес­сов­щик-вул­ка­ни­за­тор­щик 6 разряда. 

Стаж рабо­ты в ЗАО «Строй­маш» – 11 лет.
Награ­ды: почет­ная гра­мо­та Мини­стер­ства эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия, про­мыш­лен­но­сти и тор­гов­ли ЧР за доб­ро­со­вест­ный труд (2011 г.), Зва­ние «Заслу­жен­ный работ­ник про­мыш­лен­но­сти ЧР» (2016 г.).

«Когда я при­шла на «Строй­маш», у пред­при­я­тия не было даже соб­ствен­но­го поме­ще­ния. Из обо­ру­до­ва­ния – толь­ко ком­прес­си­он­ные стан­ки, где при­ме­нял­ся руч­ной труд. Но ни холод в цеху, ни тяже­лая физи­че­ская рабо­та не испу­га­ли меня, пото­му что в кол­лек­тив при­ня­ли как в семью. Сей­час пред­при­я­тие не узнать. Появи­лись новые про­из­вод­ствен­ные кор­пу­са, обо­ру­до­ва­ние поме­ня­ли. За 11 лет я осво­и­ла все виды прес­сов. Совре­мен­ные литье­вые стан­ки авто­ма­ти­зи­ро­ва­ны, высо­ко­про­из­во­ди­тель­ны и замет­но облег­ча­ют труд опе­ра­то­ра.
Тем не менее моя рабо­та оста­ет­ся очень ответ­ствен­ной. Под руко­вод­ством прес­сов­щи­ка рези­но­вая смесь, похо­жая на пла­сти­лин, пре­вра­ща­ет­ся в гото­вое изде­лие. Даже за умной маши­ной нуж­но сле­дить, что­бы не было ника­ких упу­ще­ний в про­из­вод­стве дета­ли. Еже­год­но 6 авгу­ста мы всем кол­лек­ти­вом празд­ну­ем день рож­де­ния пред­при­я­тия. На тор­же­ствен­ном собра­нии отме­ча­ют пере­до­ви­ков: вру­ча­ют награ­ды, повы­ша­ют раз­ря­ды. Для всех это люби­мый праздник».

Юрий Никан­дро­вич Ива­нов
Налад­чик обо­ру­до­ва­ния по про­из­вод­ству РТИ 6 раз­ря­да, бри­га­дир заго­то­ви­тель­но­го участка.

Стаж рабо­ты в ЗАО «Строй­маш» – 11 лет.
Награ­ды: почет­ные гра­мо­ты ОАО «Пром­трак­тор» (1975, 1978,1987, 1990, 1995 гг.), почет­ная гра­мо­та адми­ни­стра­ции г. Чебок­са­ры (2016 г.).

«Наш уча­сток осо­бый. Рези­но­вая смесь на завод посту­па­ет из Япо­нии, Аме­ри­ки, Англии, Ита­лии. Ред­ко она при­хо­дит в гото­вом виде. Боль­шую ее часть надо сме­ши­вать с раз­лич­ны­ми ком­по­нен­та­ми. Это как раз и про­ис­хо­дит на заго­то­ви­тель­ном участ­ке. Наша зада­ча – дове­сти сырье до стан­ка в мак­си­маль­но корот­кие сро­ки, что­бы оно не успе­ло поте­рять свои цен­ные каче­ства. Нам это уда­ет­ся – в кон­це каж­до­го рабо­че­го дня испы­ты­ва­ешь чув­ство удо­вле­тво­ре­ния от того, что не задер­жи­ва­ешь про­из­вод­ство, успе­ва­ешь выпол­нить суточ­ный план. А как при­ят­но видеть на доро­ге «КАМА­Зы», зная, что каж­дая маши­на носит наши дета­ли. По опы­ту рабо­ты на дру­гих пред­при­я­ти­ях горо­да могу ска­зать, что на «Строй­ма­ше» дело постав­ле­но очень хоро­шо: от заго­тов­ки до выпус­ка гото­вых изде­лий. Обо­ру­до­ва­ние совре­мен­ное, усло­вия для рабо­ты отлич­ные, и зар­пла­та достой­ная. В какую служ­бу ни обра­тись – вез­де рабо­та­ют высо­ко­класс­ные специалисты».

Любой биз­нес, как ребе­нок, тре­бу­ет пол­ной отда­чи. Если с самых пер­вых дней он ощу­ща­ет надеж­ность рук, теп­ло души, разум­ный под­ход – вырас­та­ет в креп­кое пред­при­я­тие с боль­шим буду­щим, каким и ста­ло ЗАО «Строй­маш» за 15 лет.

Алек­сандр Ильич Каз­на­че­ев
Началь­ник участ­ка тех­но­ло­ги­че­ской оснастки

Стаж рабо­ты в ЗАО «Строй­маш» – 11 лет.
Награ­ды: почет­ные гра­мо­ты и бла­го­дар­но­сти ОАО «Пром­трак­тор» (2004, 2007, 2009, 2011 гг.), Почет­ная гра­мо­та Мини­стер­ства эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия, про­мыш­лен­но­сти и тор­гов­ли ЧР за доб­ро­со­вест­ный труд (2016 г.).

«С ЗАО «Строй­маш» я позна­ко­мил­ся в 2006 году, когда тру­дил­ся на ОАО «Пром­трак­тор». – Прим. ред.) сле­са­рем-инстру­мен­таль­щи­ком. Дол­гое вре­мя сов­ме­щал рабо­ту на двух пред­при­я­ти­ях, а в 2013 году пере­шел пол­но­стью, так как на «Строй­ма­ше» встал вопрос о созда­нии участ­ка по тех­но­ло­ги­че­ской оснаст­ке и мне пред­ло­жи­ли воз­гла­вить его. Дело в том, что рань­ше завод зака­зы­вал пресс-фор­мы на дру­гом пред­при­я­тии. При­хо­ди­лось ждать, подстраиваться. 

Поэто­му реши­ли сами нала­дить их выпуск. В резуль­та­те сокра­ти­лись сро­ки изго­тов­ле­ния про­дук­ции и сни­зи­лась ее себе­сто­и­мость. Когда нача­ли созда­вать уча­сток, купи­ли обра­ба­ты­ва­ю­щий центр, стан­ки, обо­ру­до­ва­ние. Сей­час у нас на участ­ке 8 рабо­чих на стан­ках. Есть два кон­струк­то­ра, тех­но­ло­ги. Соби­ра­ем­ся вме­сте, обсуж­да­ем. Мы долж­ны обя­за­тель­но выдер­жать тех­ни­че­ские тре­бо­ва­ния чер­те­жа, стро­го соблю­дать тех­но­ло­гию обра­бот­ки и изго­тов­ле­ния дета­лей. На испы­та­нии при­сут­ству­ют кон­струк­тор, кото­рый выпол­нил чер­теж, тех­но­лог, кото­рый под­пи­сал­ся, какая рези­на долж­на быть, началь­ник участ­ка как изго­то­ви­тель и прес­сов­щик, кото­рый в даль­ней­шем будет рабо­тать с этой пресс-фор­мой. Испы­ты­ва­ем на прес­сах, смот­рим, выяв­ля­ем. Если нет откло­не­ний, зна­чит, цех при­ни­ма­ет фор­му в даль­ней­шую рабо­ту. Пра­виль­ность пресс-фор­мы в первую оче­редь вли­я­ет на каче­ство деталей. 

«Строй­маш» для меня – вто­рой дом. В послед­ние годы вре­ме­ни про­во­жу здесь даже боль­ше, чем с семьей. Рабо­та инте­рес­ная. Зака­зов после вве­де­ния санк­ций очень мно­го ста­ло, поэто­му рабо­та­ем в три сме­ны, оста­ем­ся сверхурочно».

Ана­ста­сия Алек­сан­дров­на Пет­ро­ва
Кон­тро­лер 5 разряда.

Стаж рабо­ты в ЗАО «Строй­маш» – 11 лет.
Награ­ды: бла­го­дар­но­сти ЗАО «Строй­маш» за доб­ро­со­вест­ный труд (2008, 2011 гг.).

«К нам в служ­бу тех­ни­че­ско­го кон­тро­ля про­дук­ция посту­па­ет после зачист­ки. Мы ее тща­тель­но иссле­ду­ем на пред­мет соот­вет­ствия стан­дар­там каче­ства. Одно из послед­них при­об­ре­те­ний – маши­на визу­аль­но­го кон­тро­ля ита­льян­ско­го про­из­вод­ства ScrappiX 2.0. Кста­ти, един­ствен­ная в Рос­сии. Она отсле­жи­ва­ет гео­мет­рию и поверх­но­сти уплот­ни­тель­ных колец круг­ло­го сече­ния. Рань­ше, быва­ло, целый месяц бри­га­да кон­тро­ле­ров про­ве­ря­ет одно наиме­но­ва­ние в 100 тыся­чах изде­лий. Маши­на же может сде­лать это за несколь­ко часов. Дета­ли с недо­че­та­ми она сама отправ­ля­ет на дора­бот­ку. «Строй­маш» для меня – жизнь. Здесь рабо­та­ют мои два бра­та, сын и зять. Мы тру­дим­ся, чув­ствуя под­держ­ку семьи и все­го кол­лек­ти­ва пред­при­я­тия, поэто­му нам и сопут­ству­ет успех».