Авторы: Павел Федоров, Сергей Краснов
Летопись. Часть 12. Июнь 2026 год
На страницах нашего журнала мы продолжаем рассказывать о личностях, для которых работа и общественная деятельность – призвание и истинный порыв созидать во благо страны и Чувашии, в особенности для ее отдаленных уголков. В этот раз о бизнесе, общественной работе и меценатстве рассказал директор фабрики дверей «Гармония» Сергей Порфирьев.
Сергей Дмитриевич Порфирьев
Родился в 1967 году в д. Мамликасы Цивильского района. Председатель союза предприятий и предпринимателей Цивильского МО при Торгово-промышленной палате Чувашской Республики, член Общественного совета при Министерстве промышленности и энергетики ЧР, зампредседателя Общественного совета Цивильского МО, председатель цивильского землячества «Ҫавал», председатель правления «Промышленного кластера ПИКОП».
Заслуженный предприниматель Чувашской Республики, координатор партийного проекта «Единой России» «Предпринимательство» по Цивильскому МО, член общественной патриотической организации «Достояние Республики» (председатель правления герой России, генерал-лейтенант Н.Ф. Гаврилов), генеральный директор фабрики дверей «Гармония», обладатель почетного звания «Достояние Республики», общественный деятель.
Сегодня предприятие «Гармония» под его руководством стало флагманом отраслевого производства и прочно застолбило за собой рынки сбыта в России и за ее пределами, несмотря на внешнее санкционное давление.
– Сергей Дмитриевич, расскажите, пожалуйста, нашим читателям, как Вы начали свой путь на ниве предпринимательства и что сегодня представляет собой ваша компания?
– Предприятие «Гармония» – это семейный бизнес, основанный мной и моим младшим братом Борисом. Он же является основателем фабрики, которая начала свою деятельность в 2013 году в городе Цивильске с небольшой производственной площадки в 1000 квадратных метров. За прошедшие 13 лет предприятие значительно выросло: сейчас у нас две производственные площадки, в том числе в Цивильске и Новочебоксарске, а общее количество сотрудников достигло 180 человек.
Мой сын Андрей, начав карьеру рядовым специалистом, также трудится на благо компании, теперь в качестве исполнительного директора. Ему 26 лет, и он успешно принимает на себя управленческие функции.
– Каково Вашей компании выдерживать серьезную конкуренцию на рынке? В одной только Чувашии в этом сегменте работает два десятка предприятий.
– Как я не раз утверждал, прогресс рождается не только в здоровой конкуренции, но и в партнерстве и обмене лучшими практиками. Наша фабрика является членом ПИКОП – Ассоциации кластера, специализирующейся на производстве дверей. В этой ассоциации я занимаю пост председателя правления и исполнительного директора. ПИКОП объединяет практически все дверные предприятия Чувашии, насчитывая около 18 членов. Ассоциация была создана в 2021‑м, и в прошлом году мы успешно провели Всероссийский форум «Двери России», который собрал всех участников рынка: производителей, поставщиков сырья и материалов, упаковочные компании.
По нашей субъективной оценке (это не официальная статистика), за последние пять лет в рейтинге производителей дверей мы поднялись с пятнадцатого места на пятое. Эта оценка основана на таких показателях, как производственные площади, объемы и численность персонала. И как показала практика, развитие компаний из Чувашии нашего кластера получило дополнительный импульс именно в результате взаимодействия на площадке ассоциации. Сегодня компании дверного кластера из нашей республики занимают около 20 процентов рынка сбыта в России.
НА ПРЕДПРИЯТИИ «ГАРМОНИЯ» ЗАВЕРШИЛСЯ ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ ОБУЧЕНИЯ ПО НАЦПРОЕКТУ «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА»
Команда фабрики дверей «Гармония» прошла первый модуль обучения по федеральному проекту «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Занятия провели эксперты Регионального центра компетенций при Фонде развития промышленности Чувашии.
В ходе обучения участники освоили пять направлений. Первым стали основы бережливого производства – базовые принципы выявления и устранения потерь в производственных процессах. Затем сотрудники разобрали методику реализации проекта по улучшениям: как выстроить работу от выбора пилотного потока до фиксации результатов. Отдельный трек был посвящён системе 5С – инструменту организации рабочего пространства, который позволяет сократить время на поиск и снизить число ошибок. Кроме того, участники изучили производственный анализ и освоили картирование – метод визуализации потоков создания ценности, который помогает увидеть узкие места и точки роста.
«Обучение – это первый практический шаг в работе с предприятием. Когда команда понимает логику бережливого производства, изменения происходят быстрее и закрепляются надолго», – отметил руководитель РЦК Александр Емельянов.
Полученные знания сотрудники «Гармонии» применят непосредственно в работе. Следующий этап – реализация проекта по улучшениям на выбранном пилотном производственном потоке. Эксперты РЦК сопроводят команду на всех стадиях внедрения.
Региональный партийный проект «Выбирай своё» поддерживает подобные обучающие инициативы, направленные на повышение производительности труда, внедрение бережливых технологий и укрепление технологического суверенитета отечественных предприятий.
– Из какой сферы жизни Вы пришли в бизнес? Были предпосылки к производству в процессе становления как личности?
– Мой путь в дверной бизнес начался с момента, когда я познакомился с Алексеем Кировым. Впоследствии мы разработали первый товарный знак нашей фабрики. Этот знак, «Гармония», имеет глубокий смысл, отражая мою родословную. В его основе – изображение, символизирующее пять поколений нашей семьи. Мой дед, участник Первой мировой войны, и отец были ремесленниками, что, вероятно, передалось и мне. Я, будучи старшим сыном в семье рабочих и сельских тружеников, вырос в деревне и с детства был приучен к труду.
Первоначально мое образование было связано с инженерной специальностью (инженер-судоводитель), я работал на различных судах. Затем, в эпоху перемен, когда речное судоходство испытывало проблемы с загрузкой мощностей, была работа в налоговой инспекции и консалтинге. Брат же с молодых лет занимался бизнесом, и в 2013 году, когда в Чувашии стало активно развиваться производство дверей, он увидел в этом коммерческий потенциал, особенно в использовании ПВХ-покрытий, которые до этого применялись в мебельной отрасли. Я присоединился к нему через полгода, привнеся управленческие и технические знания.
– То есть воспитание оказало влияние на становление Вас как предпринимателя?
– Наверное, лучше сказать, что детство и юность сформировали у нас желание трудиться на результат и постоянно учиться, совершенствоваться, чтобы получать удовольствие от своей работы, а также делать лучше жизнь окружающих нас людей. Наше воспитание в простой сельской семье, где отец работал водителем и плотником, а мать – ветеринаром-фельдшером, научило трудолюбию. Родители приучали нас выполнять полный список дел. Возможно, именно это распределение труда в детстве помогло нам впоследствии правильно организовать предприятие.
Мнение Министра промышленности и энергетики Марата Якушева:
«Мы видим, как развивается компания. По итогам последних нескольких лет рост и производственных показателей, и финансовых показателей, и рост заработной платы впечатляет. Огромная благодарность вам, что вы много времени и сил уделяете и социальным проектам.Хотелось бы отметить, что предприятие принимает активное участие в том числе и в мерах по льготному финансированию. Предприятие получило льготный заём по линии фонда развития промышленности на покупку новых станков – это существенный вклад в развитие предприятия.
А при поддержке Гарантийного фонда ЧР получили промышленную ипотеку на покупку производственного здания. И благодаря этому взаимодействию мы сейчас находимся на новой производственной площадке с новыми станками на фабрике дверей «Гармония» в Новочебоксарске.
Фабрика дверей «Гармония» не раз была признана лучшим малым предприятием в регионе. В 2024 году компания получила почётное звание «Достояние Республики», а её генеральный директор Сергей Дмитриевич Порфирьев – звание «Заслуженный предприниматель Чувашской Республики». Он – не только опытный руководитель, но и человек с чёткой гражданской позицией. Многое делает для своего родного округа – лично поддержал детско-юношеский футбольный клуб «Правда» из Малоянгорчинского территориального отдела Цивильского МО, благодаря этой поддержке команда смогла подать заявку на участие в чемпионате Чувашии по футболу».
– Вы сказали, что в начале жизненного пути связали себя с водными артериями нашей родины. Как так получилось?
– Вообще-то я очень хотел стать военным. А в 7–8‑х классах, к слову, хотел быть летчиком. После школы я сначала поступил на физико-математический факультет педагогического института. Проучился один курс, а на следующий год подал заявление в военное летное училище. Но не прошел по требованиям.
Я чувствовал, что, несмотря на всю любовь к педагогике, мне хотелось романтики службы, хотелось окунуться в стихию, поэтому купил справочник высших учебных заведений и начал штудировать его в поисках учебных заведений, где мог бы реализовать свои желания приключений.
В итоге выбрал Нижегородский институт водного транспорта. На флот потянуло. Действительно, если нет возможности полетать, почему бы не выбрать другую стихию, водную, например. Так я поехал поступать в Горьковский институт инженеров водного транспорта (ныне Волжский государственный университет водного транспорта (ВГУВТ) – Прим. ред.). Из всех факультетов я выбрал управленческий. До сих пор не знаю почему. К слову, у меня всегда проявлялись лидерские качества. Например, в футболе, который я очень люблю за его командный характер и преодоление себя, я был капитаном. Мне нравилось заниматься организацией игры на поле. Возможно, это и сыграло роль при выборе специализации в вузе.
Факультеты в институте были на любой вкус: экономический; технический; факультет гидротехники, выпускники которого обслуживают гидростанции; судоводительский; эксплуатационный – выпускал специалистов, управляющих портом и судами. Я остановился на судоводительском. Помню, декан сказал мне: «Тебя все равно осенью заберут в армию. Сходи спокойно, потом сможешь перевестись в любое время». Я так и сделал. Отслужил в Группе советских войск Германии (ГСВГ) два года, написал письмо с просьбой о переводе. Меня зачислили на первый же курс.
Для меня речное судоходство не только персональный интерес, это моя бывшая профессиональная деятельность. В молодости я водил суда по Волге, затем работал в Якутии и на танкерах перевозил по реке Лене топливо. Вот один из этапов моего становления.
– По Вашей активности в общественном пространстве мы заметили, что Вы посвящаете много времени общественной работе. Откуда истоки этого стремления?
– Если говорить о причинах, почему я сейчас так активно занимаюсь общественными делами, то началось все еще в моей альма-матер – Горьковском институте инженеров водного транспорта, на судоводительском факультете, где учились одни юноши, около 150 человек. Я был избран в ученый совет. Пребывание в этом органе предполагает ответственность и работу во благо учебного заведения в свободное от учебы время. Также другие учащиеся возлагают на тебя надежды при отстаивании их интересов. Наверное, это был первый опыт организации коллектива по проведению серьезных мероприятий и выстраиванию коммуникаций с разными по характеру и менталитету людьми. Во мне увидели качества человека, который способен объединять людей.
Позднее, в бытность моей работы на госслужбе, я был председателем профкома. Уже в зрелом возрасте, трудясь на ниве предпринимательства, я возглавил Цивильское землячество «Ҫавал», сменив на этом посту уважаемого Владимира Егорова. Он, возглавлявший эту организацию двадцать три года, и по сей день остается моим наставником. Почему я согласился возглавить ее после него? Появились в этой работе новые вызовы и задачи.
Сегодня роль землячеств несколько трансформируется, открывает новые направления работы. Мы притягиваем молодое поколение, а это требует использование других методов коммуникации и вовлечения. Жизнь изменилась, и ее стандарты, индустрия развлечений и досуга, а также сфера возможностей для реализации значительно расширились. Это, несомненно, повлияло на молодежь. С ней надо работать по-другому, использовать современные способы коммуникации, быть им понятными и тем самым вовлекать их в деятельность землячества, в общественную работу.
– Вы участвуете в большом количестве инициатив: помощь СВО, патриотическое воспитание молодежи, спорт, поддержка чувашской глубинки. Какое направление Вам ближе? Чему в общественной работе Вы отдаете предпочтение? Что ближе Вашей душе?
– Не могу сказать, что какой-то определенный вектор нашей работы имеет приоритет. Все направления очень важны. В целом скажу, что испытываю удовлетворение и удовольствие, когда удается что-то создать, принять участие в работе во благо наших людей.
Сложно сформулировать, почему нас тянет заниматься общественными проектами. Могу для себя сделать вывод – это призвание. Для этого, как бы велеречиво это ни звучало, надо любить людей. Надо вкладывать душу. Это бесплатная общественная работа. Оценить ее результат в каких-то точных цифрах невозможно. Просто это деньгами не измеряется. Главный критерий – это мнение людей, стало ли им лучше, что они могут сказать о тебе.
Могу сказать, что общественная работа – очень тяжелая. Требует энергии и энтузиазма.
МНЕНИЕ
«Сергей Дмитриевич Порфирьев является постоянным партнером и участником патриотических и спортивных мероприятий, проводимых общественной патриотической организацией «Достояние Республики», горжусь, что у меня есть такие земляки, которые по зову совести вкладываются в воспитание подрастающего поколения, помогают людям старшего возраста», – поделился Герой России, генерал-лейтенант, председатель Правления ОПО «Достояние Республики» Николай Федорович Гаврилов.
Участие Сергея Дмитриевича в создании патриотической книги «Позывной Маэстро» имеет большое значение. Во второй части военной саги № 1 – «Вызываю жизнь на себя!» – читатель встретит имена легендарных советских летчиков: это Герои СССР С.М. Крамаренко, И.Н. Кожедуб, Ф.Н. Орлов, познакомится с В.И. Попковым – прототипом Маэстро (капитан Титаренко) из знаменитого фильма Леонида Быкова «В бой идут одни «старики».
Это не просто партнёрская поддержка, а личное участие в передаче исторической памяти молодому поколению. За вклад в военно-патриотическое воспитание он был удостоен Благодарности генерал-майора авиации ФСБ России А.С. Юровских.
Успех фабрики «Гармония» – это не случайность и не удача. Это результат кропотливой, последовательной работы, опирающейся на внутреннюю культуру уважения к делу, к людям, к земле, на которой живёшь и работаешь».
– Сейчас главный вызов для нашей страны – специальная военная операция. Вы помогаете новым регионам России. Расскажите подробнее, с какого момента Вы присоединились к движению по оказанию помощи СВО?
– С первых дней мы помогаем людям с Херсонской области, Донецкой и Луганской Народных Республик. И деньгами, и продуктами.
– Посещали ли Вы новые регионы лично?
– Неоднократно. Ездил по личному порыву. Также один раз был в ДНР по деловым вопросам в составе правительственной делегации нашей республики. В последний раз в прошлом году провел некоторое время в Херсонской области.
– Как Вы передаете помощь? Лично отвозите?
– Нет, у нас очень хорошо налажено волонтерское движение, и я помогаю ему. Совсем недавно отправили через волонтеров большую партию стройматериалов, необходимых для восстановления домов, нежилых строений и сооружений.
– Патриотизм неразрывно связан со спортом. Воспитание любви к родине тоже идет рука об руку со спортом. Какое место в Вашей жизни он занимает?
– Спорт – для меня и хобби, и страсть. Уже в пятый раз 10 июня, в свой день рождения, я организую межрегиональный турнир по боксу. Турнир проводится на призы фабрики дверей «Гармония». В этом году мероприятие будет двухдневным. Местом проведения станет спортивный комплекс «Азамат» в Цивильске.
Сам я в прошлом занимался боксом. У меня первый разряд. В студенческие годы я становился чемпионом города Горького по боксу в легком весе среди студентов. А еще в школьные годы я увлекался лыжным спортом.
Также люблю футбол. В планах – провести турнир на призы нашей фабрики.

– Что бы Вы хотели пожелать читателям журнала?
– Хочу пожелать всем мирного неба, здоровья, добра и счастья. Пусть над головой будет солнце, а в жизни – радость и спокойствие.
«Гармония» — победитель конкурса «Предприниматель года – 2025»
В Чувашии подвели итоги республиканского конкурса «Предприниматель года – 2025». Конкуренция в этом году была невероятно высокой: в финал пробились 150 субъектов малого и среднего предпринимательства со всей республики — в полтора раза больше, чем в прошлом году. В итоге победителями в 19 номинациях стали 47 участников.
Для меня особенно ценно, что наша фабрика дверей «Гармония» заняла первое место в номинации «Это у нас семейное». Для предприятия, которое выросло из идеи моего брата Бориса и где сегодня со мной трудится младший сын Андрей, эта победа — не просто награда. Это подтверждение того, что семейный подход к делу по-прежнему ценится и приносит результат. Наш лозунг «Качество — семейная традиция» снова доказал свою силу.
Отдельно хочу поздравить коллег и добрых партнёров — ООО «Чебоксарская фабрика дверей плюс». Они заняли второе место в номинации «Больше, чем бизнес» — за успешную реализацию социальной политики на предприятии, заботу о сотрудниках и активное участие в благотворительности. Рад, что дверная отрасль Чувашии звучит на таком уровне.
Благодарю коллектив «Гармонии», наших партнёров и всех, кто поддерживает чувашский бизнес. Трудимся дальше!
С уважением,
генеральный директор фабрики дверей «Гармония»
Сергей Порфирьев
Фабрика дверей «Гармония»
Адрес: 429900, Чувашская Республика,
г. Цивильск, ул. Николаева, д. 8, пом. 34/8.
г. Новочебоксарск, ул. Промышленная, д. 52
porfirevsd@garmonia-dvery.ru
opt@garmonia-dvery.ru
Тел.: 8 800 250 44 90
Сайт: garmonia-dvery.ru


























