«Август»: в аван­гар­де циф­ро­ви­за­ции страны

Лето­пись. Часть 7. Июнь 2021 год

В про­шлом году Вур­нар­ский завод сме­се­вых пре­па­ра­тов, вхо­дя­щий в струк­ту­ру меж­ду­на­род­ной ком­па­нии «Август», отме­тил свое 90-летие. Несмот­ря на столь почтен­ный воз­раст, это не про­сто совре­мен­ное пред­при­я­тие, на рав­ных кон­ку­ри­ру­ю­щее с транс­на­ци­о­наль­ны­ми ком­па­ни­я­ми. Его сотруд­ни­ки сов­мест­но со спе­ци­а­ли­ста­ми цен­траль­но­го офи­са «Авгу­ста» успеш­но внед­ря­ют совре­мен­ные циф­ро­вые тех­но­ло­гии, помо­га­ю­щие совер­шен­ство­вать про­из­вод­ствен­ные про­цес­сы и повы­шать каче­ство услуг потре­би­те­лям.
Подроб­нее о нов­ше­ствах «Досто­я­нию Рес­пуб­ли­ки» рас­ска­за­ли дирек­тор Фили­а­ла АО Фир­ма «Август» «Вур­нар­ский завод сме­се­вых пре­па­ра­тов» Вла­ди­мир Свеш­ни­ков и руко­во­ди­тель науч­но-про­из­вод­ствен­но­го цен­тра заво­да Оль­га Капитонова.

Вла­ди­мир Свешников

Родил­ся 14 нояб­ря 1957 года в селе Хоча­ше­во Ядрин­ско­го рай­о­на Чуваш­ской­Рес­пуб­ли­ки. Учил­ся в род­ном селе, потом – в рес­пуб­ли­кан­ской физи­ко-мате­ма­ти­че­ской шко­ле в Чебок­са­рах, а  завер­шил полу­че­ние сред­не­го обра­зо­ва­ния в спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ной ФМШ при МГУ им. М.В. Ломо­но­со­ва. В 1981 году окон­чил Мос­ков­ский физи­ко-тех­ни­че­ский инсти­тут, в 1985 году там же – аспи­ран­ту­ру. Кан­ди­дат тех­ни­че­ских наук, автор 30 науч­ных тру­дов и шести изобретений.

В 1995 году вер­нул­ся в Чува­шию и воз­гла­вил нахо­див­ший­ся в пред­банк­рот­ном состо­я­нии Вур­нар­ский завод сме­се­вых пре­па­ра­тов. Под его руко­вод­ством завод в соста­ве ком­па­нии «Август» вырос в круп­ней­шее пред­при­я­тие Рос­сии по выпус­ку хими­че­ских средств защи­ты растений.

В 2004 году про­шел про­фес­си­о­наль­ную пере­под­го­тов­ку в Рос­сий­ской ака­де­мии госу­дар­ствен­ной служ­бы при Пре­зи­ден­теРФ по направ­ле­нию «Пра­во­вое обес­пе­че­ние рыноч­ной эко­но­ми­ки», име­ет сте­пень масте­ра дело­во­го адми­ни­стри­ро­ва­ния (МВА). Про­шел обу­че­ние в Меж­ду­на­род­ном инсти­ту­те менедж­мен­та, окон­чил шко­лу гене­раль­но­го­ди­рек­то­ра и мно­гие дру­гие кур­сы: «Когда не про­сто полу­ча­ешь зна­ния, а исполь­зу­ешь их сра­зу в рабо­те, резуль­тат полу­ча­ет­ся очень серьезный».

Заслу­жен­ный работ­ник про­мыш­лен­но­сти Чуваш­ской Рес­пуб­ли­ки. Почет­ный работ­ник агро­про­мыш­лен­но­го ком­плек­са Рос­сии. Обла­да­тель почет­но­го зва­ния «Досто­я­ние Республики».

– Вла­ди­мир Васи­лье­вич, неза­дол­го до пан­де­мии Вур­нар­ский завод сме­се­вых пре­па­ра­тов внед­рил у себя систе­му ERP (от англ. Enterprise Resource Planning – «Пла­ни­ро­ва­ние ресур­сов пред­при­я­тия». – Прим. ред.). Что заста­ви­ло ком­па­нию пой­ти на столь затрат­ные ново­вве­де­ния и мож­но ли оце­нить пер­вые резуль­та­ты от это­го шага?
– Когда более чет­вер­ти века назад ком­па­ния «Август» при­об­ре­ла Вур­нар­ский завод и ее руко­во­ди­тель Алек­сандр Михай­ло­вич Усков пред­ло­жил мне воз­гла­вить пред­при­я­тие, здесь рабо­чие фасо­ва­ли про­дук­цию по упа­ков­кам лож­ка­ми, на гла­зок. По тех­но­ло­ги­ям трид­ца­тых годов, если не сто­лет­ней дав­но­сти. Понят­но, что с таки­ми тех­но­ло­ги­я­ми нель­зя и думать о какой-то эффек­тив­но­сти про­из­вод­ства, не гово­ря уж о кон­ку­рен­ции с лиде­ра­ми рын­ка. Поэто­му наша ком­па­ния с пер­во­го дня уде­ля­ла мно­го вни­ма­ния тех­ни­че­ско­му пере­во­ору­же­нию заво­да, его соот­вет­ствию совре­мен­ным тре­бо­ва­ни­ям про­из­вод­ства.
И циф­ро­ви­за­ция – такое же тре­бо­ва­ние вре­ме­ни, как, допу­стим, осво­е­ние пре­па­ра­тов по новым рецеп­ту­рам. ERP SAP объ­еди­ня­ет в рам­ках еди­ной систе­мы всю воз­мож­ную инфор­ма­цию, начи­ная от логи­сти­ки, дви­же­ния сырья, кон­тро­ля каче­ства про­из­вод­ства и так далее до дви­же­ния финан­со­вых пото­ков. И она поз­во­ля­ет в режи­ме реаль­но­го вре­ме­ни полу­чить ответ на любой вопрос, каса­ю­щий­ся про­дук­та или производства.

Заме­чу, что у Пра­ви­тель­ства Рос­сии явно есть пони­ма­ние важ­но­сти внед­ре­ния инфор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий в эко­но­ми­ку стра­ны. Этот год объ­яв­лен Годом нау­ки и тех­но­ло­гий по ука­зу пре­зи­ден­та Вла­ди­ми­ра Пути­на, это реше­ние орга­нич­но выте­ка­ет из дей­ству­ю­ще­го в Рос­сии наци­о­наль­но­го про­ек­та «Нау­ка», рас­счи­тан­но­го до кон­ца 2024  г. А в самом про­ек­те раз­ви­тие циф­ро­ви­за­ции стра­ны сто­ит на пер­вом месте сре­ди при­о­ри­тет­ных задач.
Да, это удо­воль­ствие не из деше­вых и очень тру­до­ем­кое, в двух сло­вах не опи­шешь. Мы нача­ли внед­ре­ние систе­мы в 2017–2018 годах, и во вто­рой поло­вине 2019 года она зара­бо­та­ла в штат­ном режи­ме. Почти два года ушло на под­го­тов­ку IT-инфра­струк­ту­ры, обу­че­ние сотруд­ни­ков, внед­ре­ние и отлад­ку самой систе­мы. Но поверь­те – оно того стоит.

– Вы уже гото­вы оце­нить эко­но­ми­че­ский эффект от исполь­зо­ва­ния ERP SAP?
– Точ­ную сум­му инве­сти­ций на внед­ре­ние систе­мы ERP я не смо­гу назвать, а оце­нить эффек­тив­ность мы смо­жем уже через несколь­ко лет. Но уже совер­шен­но точ­но мож­но ска­зать что мы зна­чи­тель­но повы­си­ли эффек­тив­ность рабо­ты всех сотруд­ни­ков. В первую оче­редь это каса­ет­ся логи­сти­ки: авто­ма­ти­зи­ро­ван­ная систе­ма управ­ле­ния скла­да­ми поз­во­ля­ет кон­тро­ли­ро­вать опе­ра­ции, оце­ни­вать эффек­тив­ность ресур­сов, обес­пе­чи­вать высо­кую точ­ность дан­ных, исклю­чить чело­ве­че­ский фак­тор, более совер­шен­ны­ми ста­ли инстру­мен­ты управ­ле­ния отгруз­ка­ми, пере­ме­ще­ни­я­ми, соблю­да­ет­ся прин­цип логи­сти­ки «пер­вый при­шел, пер­вый ушел».
При­ят­ным бону­сом ста­ло то,что внед­ре­ние ERP поз­во­ли­ло нам быст­ро адап­ти­ро­вать­ся к усло­ви­ям пан­де­мии. Инфор­ма­ци­он­ная систе­ма оди­на­ко­во хоро­шо рабо­та­ет вне зави­си­мо­сти от место­на­хож­де­ния опе­ра­то­ра, так что, если для дру­гих пред­при­я­тий пере­вод части сотруд­ни­ков стал форс-мажо­ром, мы прак­ти­че­ски не заме­ти­ли раз­ни­цы. Мы даже уве­ли­чи­ли объ­ем производства.

Но я думаю, что боль­ше все­го внед­ре­ние систе­мы ERP оце­нят наши потре­би­те­ли. В нее инте­гри­ро­ван про­грамм­но-аппа­рат­ный ком­плекс мар­ки­ров­ки гото­вой про­дук­ции (ПАК АМ), и вся посту­па­ю­щая на склад гото­вая про­дук­ция про­хо­дит пол­ный цикл иден­ти­фи­ка­ции – от нане­се­ния уни­каль­ных кодов на каж­дую фасо­воч­ную еди­ни­цу до агре­га­ции этих кодов в логи­сти­че­ские упа­ков­ки вто­ро­го (коро­ба) и тре­тье­го (пал­ле­ты) уров­ня.
Далее потре­би­тель, вне зави­си­мо­сти от того, агро­ном ли это в круп­ном хозяй­стве, или част­ный потре­би­тель, отска­ни­ро­вав DM-код, может не толь­ко убе­дить­ся в под­лин­но­сти при­об­ре­тен­но­го им про­дук­та, но и полу­чить пол­ную инфор­ма­цию о нем – от даты, места, цеха про­из­вод­ства до инструк­ции по при­ме­не­нию. Сде­лать это мож­но с помо­щью смарт­фо­на или план­ше­та с уста­нов­лен­ным наустрой­стве мобиль­ным при­ло­же­ни­ем «Август Чекер».

Эта тех­но­ло­гия не толь­ко защи­ща­ет потре­би­те­ля от кон­тра­фак­та, но и поз­во­ля­ет бороть­ся с хище­ни­я­ми (если речь идет о круп­ных хозяй­ствах) и под­ме­ной про­дук­та в слу­чае вто­рич­но­го исполь­зо­ва­ния фир­мен­ной упа­ков­ки. С гор­до­стью отме­чу, что наша ком­па­ния пер­вой в Рос­сии пред­ло­жи­ла потре­би­те­лям хими­че­ских средств защи­ты рас­те­ний сер­вис для опре­де­ле­ния под­лин­но­сти пре­па­ра­тов. Важ­ность про­де­лан­ной нами рабо­ты оце­ни­ли в Мини­стер­стве про­мыш­лен­но­сти и тор­гов­ли, пред­ста­ви­тель кото­ро­го, дирек­тор депар­та­мен­та хими­ко-тех­но­ло­ги­че­ско­го ком­плек­са и био­ин­же­нер­ных тех­но­ло­гий Мин­пром­тор­га Рос­сии Алек­сандр Орлов, назвал «Август» вчис­ле пред­при­я­тий рос­сий­ско­го хим­ком­плек­са, кото­рые нахо­дят­ся в аван­гар­де про­цес­сов циф­ро­ви­за­ции и актив­но вовле­че­ны в циф­ро­вую транс­фор­ма­цию. («Циф­ра» сни­зит рис­ки», «Рос­сий­ская газе­та» – Спец­вы­пуск № 242 (8296). – Прим. ред.)

Вооб­ще, мак­си­маль­ная инфор­ма­ци­он­ная под­держ­ка потре­би­те­ля – одна из основ поли­ти­ки ком­па­нии «Август». Напри­мер, на нашем кор­по­ра­тив­ном сай­те pole-online.com суще­ству­ет сер­вис, поз­во­ля­ю­щий агро­но­мам и руко­во­ди­те­лям хозяйств вести свое­об­раз­ный днев­ник уго­дий, в кото­ром отоб­ра­жа­ют­ся пло­щадь поля, исто­рия посе­ян­ных на нем куль­тур и их уро­жай­ность и т. п.
Сей­час ком­па­ния «Август» пла­но­мер­но выстра­и­ва­ет в Рос­сии ком­плекс­ный агро­но­ми­че­ский сер­вис, созда­вая сеть кон­сал­тин­го­вых лабо­ра­то­рий «Агро­ана­лиз».
Если судить по опы­ту ком­па­нии «Август», затра­ты сил и средств на циф­ро­ви­за­цию биз­нес про­цес­сов выгод­ны преж­де все­го конеч­но­му потре­би­те­лю. И все же во гла­ве угла оста­ет­ся основ­ная про­дук­ция пред­при­я­тия – сред­ства защи­ты рас­те­ний и удоб­ре­ния. То, из-за чего потре­би­те­ли и выби­ра­ют «Август». О том, как IT-тех­но­ло­гии помо­га­ют совер­шен­ство­вать про­дук­цию, нам рас­ска­за­ла руко­во­ди­тель науч­но-про­из­вод­ствен­но­го цен­тра заво­да Оль­га Капи­то­но­ва.

– Оль­га Ген­на­дьев­на, давай­те уточ­ним, в чем заклю­ча­ют­ся зада­чи Ваше­го цен­тра? Ведь, как я пони­маю, рецеп­ту­ра новых пре­па­ра­тов раз­ра­ба­ты­ва­ет­ся роди­тель­ской ком­па­ни­ей?
– Без­услов­но, это так. Тем не менее на нас лежат доволь­но важ­ные обя­зан­но­сти: мы отве­ча­ем за апро­ба­цию новых мето­дик и их адап­та­цию к наше­му тех­но­ло­ги­че­ско­му про­цес­су, под­бор опти­маль­ной упа­ков­ки, обес­пе­чи­ва­ю­щей луч­шие усло­вия хра­не­ния пре­па­ра­тов, а глав­ное – за кон­троль каче­ства про­дук­ции на про­тя­же­нии всей тех­но­ло­ги­че­ской цепоч­ки.
Кро­ме того, надо отме­тить, что конеч­ной целью и голов­ной ком­па­нии, и ее науч­но­го под­раз­де­ле­ния, и дочер­них пред­при­я­тий хол­дин­га явля­ет­ся созда­ние эффек­тив­ных пре­па­ра­тов, поз­во­ля­ю­щих людям полу­чить мак­си­маль­ный уро­жай как на боль­ших полях, так и в лич­ных под­соб­ных хозяй­ствах.
В про­шлом году наша ком­па­ния пер­вой в стране запу­сти­ла соб­ствен­ный син­тез дей­ству­ю­щих веществ на заво­де Hubei Avgust Pesticide Co. Ltd. в Китае. Уже в этом году потре­би­те­ли ком­па­нии «Август» полу­чат первую про­дук­цию, изго­тов­лен­ную на осно­ве этих актив­ных ингре­ди­ен­тов Вур­нар­ским заво­дом сме­се­вых пре­па­ра­тов, а так­же дочер­ни­ми пред­при­я­ти­я­ми хол­дин­га в Татар­стане и Белоруссии.

– Каким обра­зом систе­ма ERP помо­га­ет Вам в рабо­те?
– На нашем заво­де дей­ству­ет трех­этап­ный кон­троль каче­ства. Во-пер­вых, это кон­троль каче­ства при­е­моч­но­го сырья и упа­ко­воч­ных мате­ри­а­лов. Далее – про­ме­жу­точ­ный, кон­троль соблю­де­ния тех­но­ло­ги­че­ских усло­вий про­из­вод­ства. И конеч­ный – сда­точ­ный кон­троль гото­вой про­дук­ции, в рам­ках кото­ро­го берут­ся про­бы пре­па­ра­та, про­из­во­дит­ся мар­ки­ров­ка, фор­ми­ру­ет­ся транс­порт­ный пакет, оформ­ля­ет­ся сопро­вож­да­ю­щая доку­мен­та­ция и кон­тро­ли­ру­ет­ся срок дей­ствия сер­ти­фи­ка­тов пре­па­ра­та в дан­ной пар­тии. Лег­ко понять, что почти на всех эта­пах тре­бу­ет­ся боль­шой объ­ем бумаж­ной рабо­ты и посто­ян­ное обра­ще­ние к архи­вам доку­мен­та­ции. Новая инфор­ма­ци­он­ная систе­ма зна­чи­тель­но облег­ча­ет­этот про­цесс и повы­ша­ет его эффек­тив­ность, ведь теперь мно­гое мож­но сде­лать, как гово­рят, «за пару кликов».

– Одно из пре­иму­ществ ERP – это инфор­ма­ци­он­ная под­держ­ка потре­би­те­ля. Как Вы оце­ни­ва­е­те эту ее функ­цию?
– Это очень важ­но. В обще­стве, и не толь­ко рос­сий­ском, сло­жил­ся миф об «эко­ло­гич­ной» и «неэко­ло­гич­ной» сель­хоз­про­дук­ции, при­чем под пер­вой под­ра­зу­ме­ва­ют­ся про­дук­ты, выра­щен­ные без при­ме­не­ния «химии», мак­си­мум – на тра­ди­ци­он­ных удоб­ре­ни­ях вро­де наво­за и ком­по­ста.
Без­опас­ность при­ме­ня­е­мых пре­па­ра­тов зави­сит от трех фак­то­ров: пери­о­да полу­рас­па­да актив­ных веществ, их мини­маль­ной эффек­тив­ной кон­цен­тра­ции и гра­мот­но­го при­ме­не­ния. Пер­вые два фак­то­ра обес­пе­чи­ва­ем мы, про­из­во­ди­те­ли. Но гра­мот­ное обра­ще­ние с удоб­ре­ни­я­ми и пести­ци­да­ми зави­сит толь­ко от конеч­но­го потре­би­те­ля, ему надо стро­го учи­ты­вать несколь­ко фак­то­ров. Поэто­му воз­мож­ность быст­ро полу­чить все­объ­ем­лю­щую кон­суль­та­цию по соста­ву и при­ме­не­нию пре­па­ра­та в кон­крет­ных усло­ви­ях, кото­рую обес­пе­чи­ва­ет мар­ки­ров­ка DM-кодом в рам­ках ERP-систе­мы, игра­ет такую важ­ную роль.
Без гра­мот­но­го при­ме­не­ния удоб­ре­ний и средств защи­ты рас­те­ний сего­дня невоз­мож­но рас­счи­ты­вать на хоро­шие уро­жаи. Это так же, как и с лекар­ства­ми, кото­рые мы все пери­о­ди­че­ски вынуж­де­ны принимать.

Побы­вав на Вур­нар­ском заво­де сме­се­вых пре­па­ра­тов ком­па­нии «Август», мы при­шли к выво­ду: внед­ре­ние ERP-систе­мы, несмот­ря на ее сто­и­мость и слож­ность, облег­ча­ет жизнь и сотруд­ни­кам, и потре­би­те­лям пред­при­я­тия. И все же у нас остал­ся один, финаль­ный вопрос, кото­рый мы адре­со­ва­ли Вла­ди­ми­ру Свешникову:

– Насколь­ко ERP облег­ча­ет жизнь Вам и дру­гим руко­во­ди­те­лям хол­дин­га? Появи­лось боль­ше сво­бод­но­го вре­ме­ни, ста­ло про­ще руко­во­дить?
– Думаю, ника­кая инфор­ма­ци­он­ная систе­ма нико­гда не смо­жет при­ни­мать управ­лен­че­ские реше­ния за нас, руко­во­ди­те­лей. Мак­си­маль­но быст­ро предо­ста­вить хоро­шо струк­ту­ри­ро­ван­ную адек­ват­ную инфор­ма­цию – да, но реше­ние все рав­но оста­нет­ся за руко­во­ди­те­лем, это заня­тие твор­че­ское. А для это­го необ­хо­ди­мо дер­жать себя в тону­се, надо посто­ян­но раз­ви­вать­ся, обу­чать­ся. Читать кни­ги – хотя бы одну в неде­лю.
Чело­век, кото­рый пере­стал еже­днев­но инте­ре­со­вать­ся ново­стя­ми сво­ей и смеж­ных отрас­лей, без­на­деж­но отста­ет. А потом и теря­ет цен­ность как про­фес­си­о­нал. Кро­ме того, каж­дые два-три года необ­хо­ди­мо осно­ва­тель­но осве­жать зна­ния – про­хо­дить уче­бу. Ина­че ты про­сто не смо­жешь эффек­тив­но исполь­зо­вать воз­мож­но­сти, предо­став­ля­е­мые и таки­ми инфор­ма­ци­он­ны­ми системами.

ВЗСП изве­стен не толь­ко актив­ным внед­ре­ни­ем инно­ва­ций в про­из­вод­ство, но и серьез­ным под­хо­дом к соци­аль­ной ответ­ствен­но­сти сво­е­го биз­не­са. Одним из послед­них при­ме­ров фило­со­фии нерав­но­ду­шия пред­при­я­тия ста­ло уча­стие заво­да в созда­нии Фон­да раз­ви­тия Чува­шии «Пер­ле». Эта ини­ци­а­ти­ва роди­лась во вре­мя рабо­ты по борь­бе с коро­на­ви­рус­ной инфек­ци­ей. Созда­ны круп­ней­ши­ми пред­при­я­ти­я­ми рес­пуб­ли­ки Фонд с нача­ла пан­де­мии коро­на­ви­ру­са орга­ни­зо­вал закуп­ку обо­ру­до­ва­ния, необ­хо­ди­мо­го рес­пуб­ли­кан­ским учре­жде­ни­ям здра­во­охра­не­ния, на очень зна­чи­тель­ные сум­мы.
Так­же заво­дом в эти непро­стые вре­ме­на была ока­за­на помощь и на мест­ном уровне. С нача­ла пан­де­мии COVID-19 руко­вод­ство ВЗСП неод­но­крат­но спон­си­ро­ва­ло сред­ства­ми дез­ин­фек­ции и обра­бот­ки поме­ще­ний, инди­ви­ду­аль­ной защи­ты, при­бо­ра­ми тер­мо­мет­рии и пуль­сок­си­мет­рии, а так­же реци­ку­ля­то­ра­ми Вур­нар­скую цен­траль­ную рай­он­ную боль­ни­цу.

Фили­ал АО Фир­ма «Август» «Вур­нар­ский завод сме­се­вых пре­па­ра­тов»
429220, Чуваш­ская Рес­пуб­ли­ка, пгт Вур­на­ры, ул. Завод­ская, д. 1
Тел.: +7 (83537) 2–56-10,
сайт: www.avgust.com