Впе­ре­ди толь­ко развитие

Лето­пись. Часть 6. Июнь 2020 год
Анна Город­ко­ва

Пан­де­мия, повлек­шая за собой мас­штаб­ный эко­но­ми­че­ский кри­зис, нега­тив­но повли­я­ла на миро­вую эко­но­ми­ку. Мно­гие круп­ные пред­при­я­тия стра­ны были вынуж­де­ны оста­но­вить свою рабо­ту на несколь­ко меся­цев в свя­зи с вве­ден­ны­ми огра­ни­че­ни­я­ми. Но вос­при­ни­мать кри­зис как вызов – удел силь­ных и пер­спек­тив­ных. Серьез­ны­ми пла­на­ми на буду­щее с нами поде­ли­лась Вера Моро­зо­ва, осно­ва­тель швей­ной фаб­ри­ки «Эли­та».

Справ­ка:

Вера Павловна Морозова возглавляет швейную фабрику "Элита"

Швей­ная фаб­ри­ка «Эли­та» была обра­зо­ва­на в 1992 году. Ее воз­гла­ви­ла тех­но­лог швей­но­го про­из­вод­ства чебок­сар­ской фаб­ри­ки «Рас­свет» Вера Пав­лов­на Моро­зо­ва. Ново­му пред­при­я­тию дали пол­ную сво­бо­ду дей­ствий, мате­ри­а­лов и моде­лей, и сотруд­ни­ки ком­па­нии само­сто­я­тель­но созда­ва­ли новое про­из­вод­ство.
За 28 лет рабо­ты «Эли­та» сши­ла более 10 млн муж­ских соро­чек и исполь­зо­ва­ла 14 млн мет­ров тка­ни, что боль­ше диа­мет­ра Зем­ли. А ведь речь идет об одной-един­ствен­ной фаб­ри­ке. И это фаб­ри­ка «Эли­та».

ВЫВОДЫ СДЕЛАЛИ
Глав­ная новость на сего­дняш­ний день – после вынуж­ден­но­го пере­ры­ва швей­ное пред­при­я­тие зара­бо­та­ло в обыч­ном режи­ме и вос­ста­но­ви­ло отгруз­ку това­ра. Несмот­ря на все слож­но­сти, штат сокра­щать не ста­ли: людей рабо­та­ет столь­ко, сколь­ко нуж­но для эффек­тив­ной рабо­ты, – 215. Что каса­ет­ся выво­дов, то, по сло­вам Веры Пав­лов­ны, за нелег­кие пере­жи­тые три меся­ца про­стоя фаб­ри­ка в пол­ной мере ощу­ти­ла свою зави­си­мость от офлайн-сек­то­ра. И ста­ло понят­но: онлайн-пло­щад­ка фаб­ри­ки, столь нуж­ная в это слож­ное вре­мя, раз­ви­та недо­ста­точ­но. Если онлайн-про­да­жа соро­чек «Эли­ты» для опто­ви­ков уже отла­же­на, то для роз­ни­цы пред­ло­же­ний в таком фор­ма­те еще не было. Каза­лось бы, в чем про­бле­ма: в сети более чем доста­точ­но «гром­ких» интер­нет-пло­ща­док. Но и здесь есть свои нюан­сы. По край­ней мере, для «Эли­ты».

швейная фабрика «Элита»

– Мы посмот­ре­ли раз­ные онлайн-пло­щад­ки извест­ных посред­ни­ков и посчи­та­ли, что это не при­ба­вит сто­и­мо­сти наше­му брен­ду. Наша пози­ция была и есть тако­ва: самое важ­ное, что есть у орга­ни­за­ции, – это ее репу­та­ция. И толь­ко кон­тро­ли­руя все про­цес­сы само­сто­я­тель­но от и до, в том чис­ле про­да­жи до конеч­но­го потре­би­те­ля, мы можем гаран­ти­ро­вать то каче­ство про­дук­та, кото­рое чело­век дол­жен полу­чать, – гово­рит Вера Моро­зо­ва. – Поэто­му мы отка­за­лись от посред­ни­че­ских услуг в дан­ном вопро­се и недав­но нача­ли про­да­вать сороч­ки онлайн в роз­ни­цу само­сто­я­тель­но.
Еще в фев­ра­ле «Эли­та» пред­ста­ви­ла новую кол­лек­цию это­го года на круп­ней­шей спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ной выстав­ке моды в Восточ­ной Евро­пе – Collection Premiere Moscow. В резуль­та­те чет­ко выстро­ен­ной систе­мы пре­зен­та­ции и, без­услов­но, высо­чай­ше­го каче­ства про­из­во­ди­мых изде­лий ново­че­бок­сар­ские швей­ни­ки при­вез­ли 70% зака­зов на весь полу­го­до­вой кол­лек­ци­он­ный объ­ем. Такой гра­мот­ный под­ход поз­во­ля­ет ком­па­нии пла­ни­ро­вать бли­жай­шие пол­го­да, осо­зна­вать вос­тре­бо­ван­ность про­дук­та и рабо­тать в нуж­ном направ­ле­нии. И уже сей­час «Эли­та» заня­та раз­ра­бот­кой новой кол­лек­ции, а так­же поис­ком новых ком­му­ни­ка­ци­он­ных пло­ща­док, в том чис­ле для онлайн-мероприятий.

КАЧЕСТВО ЕВРОПЕЙСКОГО УРОВНЯ
Сомне­ний нет – впе­ре­ди толь­ко раз­ви­тие. На сего­дняш­ний день в Рос­сии не оста­лось ни одно­го про­из­во­ди­те­ля муж­ской сороч­ки, кото­рый про­из­во­дит и про­да­ет одеж­ду под сво­им брен­дом. У «Эли­ты» же их два: Vester и He has 34, и имен­но такой путь руко­вод­ство фаб­ри­ки счи­та­ет сек­ре­том успе­ха.
В Запад­ной и Восточ­ной Евро­пе тоже нет ком­па­ний, про­из­во­див­ших хотя бы 600 тысяч соро­чек в год и про­да­вав­ших их под сво­им име­нем. Инди­ви­ду­аль­ность тако­го рода гаран­ти­ру­ет сбыт и поз­во­ля­ет ни от кого не зави­сеть. Помо­га­ет быть на пла­ву и поль­зо­вать­ся успе­хом и уро­вень каче­ства сороч­ки, кото­рый сами про­из­во­ди­те­ли счи­та­ют не ниже европейского.

Поши­воч­ный цех

– Чело­век оце­ни­ва­ет товар руб­лем. Наш поку­па­тель – и опто­вый, и роз­нич­ный – это поку­па­тель, кото­рый обра­ща­ет­ся к нам не один раз. Мы встра­и­ва­ем­ся в цепоч­ку поста­вок опто­ви­ков, декла­ри­ру­ем, как нашу про­дук­цию долж­ны выстав­лять, и дово­дим до них конеч­но­го поку­па­те­ля – это чуть ли не пожиз­нен­ный дого­вор. Так­же мы демон­стри­ру­ем онлайн-пло­щад­ку, кото­рая поз­во­ля­ет быст­ро зна­ко­мить­ся с ассор­ти­мен­том, фор­ми­ро­вать заказ и т. д., гиб­кую систе­му ски­док, отгру­зок и чет­кий план про­из­вод­ства.
У каж­дой сороч­ки своя отдель­ная реклам­ная кам­па­ния, свой фото- и видео­кон­тент. Теку­щая кол­лек­ция вес­на-лето – 2020 рас­кры­ва­ет тему Бали. И мы визу­а­ли­зи­ру­ем в ней кам­ни, кофе, воду, тра­ди­ции и совре­мен­ность это­го экзо­ти­че­ско­го ост­ро­ва. У нас есть спе­ци­аль­ный чело­век, кото­рый обу­ча­ет кли­ен­тов, рас­ска­зы­ва­ет им о нашей про­дук­ции,
– делит­ся Вера Пав­лов­на. Обу­че­ние кол­лек­ци­ям дей­стви­тель­но необ­хо­ди­мо: одних наиме­но­ва­ний муж­ских соро­чек у фир­мы око­ло 300, а дет­ских – око­ло 50.

В РОССИИ ЕСТЬ ХОРОШАЯ ОДЕЖДА
Ново­че­бок­сар­скую сороч­ку про­да­ют более чем в ста рос­сий­ских горо­дах. Самые «даль­ние» кли­ен­ты ком­па­нии нахо­дят­ся в Пет­ро­пав­лов­ске-Кам­чат­ском, ста­биль­ную рабо­ту нала­ди­ли с Казах­ста­ном и Бело­рус­си­ей.
– Про­бо­ва­ли рабо­тать с Евро­пой, но слож­но: евро­пей­цы защи­ща­ют свой рынок и отка­зы­ва­ют рос­сий­ским про­из­во­ди­те­лям в воз­мож­но­сти участ­во­вать на их выстав­ках. Наши пред­при­я­тия им инте­рес­ны как про­из­вод­ствен­ная пло­щад­ка, а не как само­сто­я­тель­ный и силь­ный бренд.

Кол­лек­ция 2020 года

Про­дви­гать свой бренд «Эли­те» будет про­ще, если Ново­че­бок­сарск ста­нет тер­ри­то­ри­ей опе­ре­жа­ю­ще­го эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия (ТОСЭР). Этот ста­тус поз­во­лит создать в горо­де пред­при­я­тия, не свя­зан­ные с хими­че­ской про­мыш­лен­но­стью, открыть в бли­жай­шие два года 20 новых про­из­водств и создать более тыся­чи рабо­чих мест. Уже есть пять потен­ци­аль­ных инве­сто­ров, гото­вых вло­жить в город 10 млрд руб­лей.
В сво­ем июнь­ском сове­ща­нии, посвя­щен­ном ситу­а­ции в лег­кой про­мыш­лен­но­сти, пре­зи­дент Рос­сии Вла­ди­мир Путин пред­ло­жил ряд раз­ви­ва­ю­щих про­грамм, сре­ди кото­рых – огра­ни­че­ние рын­ка неле­галь­ных това­ров, суб­си­ди­ро­ва­ние ски­док по обо­ру­до­ва­нию, пере­да­ю­ще­му в лизинг, пони­жен­ный тариф стра­хо­вых взно­сов, под­держ­ка интер­нет-мага­зи­нов и т. д. Если тези­сы реа­ли­зу­ют, то при новом ста­ту­се Ново­че­бок­сар­ска полу­чит­ся постро­ить новую про­из­вод­ствен­ную пло­щад­ку. И тогда перед «Эли­той» откро­ют­ся гигант­ские пер­спек­ти­вы. Годо­вая потреб­ность Рос­сии в муж­ских сороч­ках – 13 млн штук, а ново­че­бок­сар­цы про­из­во­дят 600 тысяч – потен­ци­ал для роста виден одно­знач­но. Вера Пав­лов­на настро­е­на опти­ми­стич­но:
– Этот год для нашей рес­пуб­ли­ки юби­лей­ный: 100 лет со дня обра­зо­ва­ния Чуваш­ской авто­но­мии, 60 лет горо­ду Ново­че­бок­сар­ску. Мы живем в эпо­ху изме­не­ний, и я чув­ствую, что они идут в пра­виль­ную сто­ро­ну. Все­му чуваш­ско­му наро­ду я желаю про­цве­та­ния, а нашей рес­пуб­ли­ке желаю стать одной из самых раз­ви­тых рес­пуб­лик Рос­сии! У нас боль­шой потенциал!

Оцените автора
Медиапроект «Достояние Республики» - патриотический проект