Летопись. Часть 6. Июнь 2020 год Анна Городкова
Пандемия, повлекшая за собой масштабный экономический кризис, негативно повлияла на мировую экономику. Многие крупные предприятия страны были вынуждены остановить свою работу на несколько месяцев в связи с введенными ограничениями. Но воспринимать кризис как вызов – удел сильных и перспективных. Серьезными планами на будущее с нами поделилась Вера Морозова, основатель швейной фабрики «Элита».
Справка:
Швейная фабрика «Элита» была образована в 1992 году. Ее возглавила технолог швейного производства чебоксарской фабрики «Рассвет» Вера Павловна Морозова. Новому предприятию дали полную свободу действий, материалов и моделей, и сотрудники компании самостоятельно создавали новое производство. За 28 лет работы «Элита» сшила более 10 млн мужских сорочек и использовала 14 млн метров ткани, что больше диаметра Земли. А ведь речь идет об одной-единственной фабрике. И это фабрика «Элита».
ВЫВОДЫ СДЕЛАЛИ Главная новость на сегодняшний день – после вынужденного перерыва швейное предприятие заработало в обычном режиме и восстановило отгрузку товара. Несмотря на все сложности, штат сокращать не стали: людей работает столько, сколько нужно для эффективной работы, – 215. Что касается выводов, то, по словам Веры Павловны, за нелегкие пережитые три месяца простоя фабрика в полной мере ощутила свою зависимость от офлайн-сектора. И стало понятно: онлайн-площадка фабрики, столь нужная в это сложное время, развита недостаточно. Если онлайн-продажа сорочек «Элиты» для оптовиков уже отлажена, то для розницы предложений в таком формате еще не было. Казалось бы, в чем проблема: в сети более чем достаточно «громких» интернет-площадок. Но и здесь есть свои нюансы. По крайней мере, для «Элиты».
– Мы посмотрели разные онлайн-площадки известных посредников и посчитали, что это не прибавит стоимости нашему бренду. Наша позиция была и есть такова: самое важное, что есть у организации, – это ее репутация. И только контролируя все процессы самостоятельно от и до, в том числе продажи до конечного потребителя, мы можем гарантировать то качество продукта, которое человек должен получать, – говорит Вера Морозова. – Поэтому мы отказались от посреднических услуг в данном вопросе и недавно начали продавать сорочки онлайн в розницу самостоятельно. Еще в феврале «Элита» представила новую коллекцию этого года на крупнейшей специализированной выставке моды в Восточной Европе – Collection Premiere Moscow. В результате четко выстроенной системы презентации и, безусловно, высочайшего качества производимых изделий новочебоксарские швейники привезли 70% заказов на весь полугодовой коллекционный объем. Такой грамотный подход позволяет компании планировать ближайшие полгода, осознавать востребованность продукта и работать в нужном направлении. И уже сейчас «Элита» занята разработкой новой коллекции, а также поиском новых коммуникационных площадок, в том числе для онлайн-мероприятий.
КАЧЕСТВО ЕВРОПЕЙСКОГО УРОВНЯ Сомнений нет – впереди только развитие. На сегодняшний день в России не осталось ни одного производителя мужской сорочки, который производит и продает одежду под своим брендом. У «Элиты» же их два: Vester и He has 34, и именно такой путь руководство фабрики считает секретом успеха. В Западной и Восточной Европе тоже нет компаний, производивших хотя бы 600 тысяч сорочек в год и продававших их под своим именем. Индивидуальность такого рода гарантирует сбыт и позволяет ни от кого не зависеть. Помогает быть на плаву и пользоваться успехом и уровень качества сорочки, который сами производители считают не ниже европейского.
Пошивочный цех
– Человек оценивает товар рублем. Наш покупатель – и оптовый, и розничный – это покупатель, который обращается к нам не один раз. Мы встраиваемся в цепочку поставок оптовиков, декларируем, как нашу продукцию должны выставлять, и доводим до них конечного покупателя – это чуть ли не пожизненный договор. Также мы демонстрируем онлайн-площадку, которая позволяет быстро знакомиться с ассортиментом, формировать заказ и т. д., гибкую систему скидок, отгрузок и четкий план производства. У каждой сорочки своя отдельная рекламная кампания, свой фото- и видеоконтент. Текущая коллекция весна-лето – 2020 раскрывает тему Бали. И мы визуализируем в ней камни, кофе, воду, традиции и современность этого экзотического острова. У нас есть специальный человек, который обучает клиентов, рассказывает им о нашей продукции, – делится Вера Павловна. Обучение коллекциям действительно необходимо: одних наименований мужских сорочек у фирмы около 300, а детских – около 50.
В РОССИИ ЕСТЬ ХОРОШАЯ ОДЕЖДА Новочебоксарскую сорочку продают более чем в ста российских городах. Самые «дальние» клиенты компании находятся в Петропавловске-Камчатском, стабильную работу наладили с Казахстаном и Белоруссией. – Пробовали работать с Европой, но сложно: европейцы защищают свой рынок и отказывают российским производителям в возможности участвовать на их выставках. Наши предприятия им интересны как производственная площадка, а не как самостоятельный и сильный бренд.
Коллекция 2020 года
Продвигать свой бренд «Элите» будет проще, если Новочебоксарск станет территорией опережающего экономического развития (ТОСЭР). Этот статус позволит создать в городе предприятия, не связанные с химической промышленностью, открыть в ближайшие два года 20 новых производств и создать более тысячи рабочих мест. Уже есть пять потенциальных инвесторов, готовых вложить в город 10 млрд рублей. В своем июньском совещании, посвященном ситуации в легкой промышленности, президент России Владимир Путин предложил ряд развивающих программ, среди которых – ограничение рынка нелегальных товаров, субсидирование скидок по оборудованию, передающему в лизинг, пониженный тариф страховых взносов, поддержка интернет-магазинов и т. д. Если тезисы реализуют, то при новом статусе Новочебоксарска получится построить новую производственную площадку. И тогда перед «Элитой» откроются гигантские перспективы. Годовая потребность России в мужских сорочках – 13 млн штук, а новочебоксарцы производят 600 тысяч – потенциал для роста виден однозначно. Вера Павловна настроена оптимистично: – Этот год для нашей республики юбилейный: 100 лет со дня образования Чувашской автономии, 60 лет городу Новочебоксарску. Мы живем в эпоху изменений, и я чувствую, что они идут в правильную сторону. Всему чувашскому народу я желаю процветания, а нашей республике желаю стать одной из самых развитых республик России! У нас большой потенциал!