В этом году Вурнарскому заводу смесевых препаратов исполнилось 90 лет. И 25 лет, с тех пор как он вошел в состав компании «Август», его возглавляет Владимир Свешников. Сегодня филиал АО Фирма «Август» «ВЗСП» – образец того, каким должно быть современное предприятие, по праву являющееся настоящим Достоянием Республики.
– Владимир Васильевич, почему 25 лет назад тогда еще не компания, а относительно небольшая фирма «Август» выбрала Вурнарский завод, чтобы производить препараты защиты растений? Почему, в принципе, было выбрано это направление? – Фирма «Август» определилась с этим направлением в начале 90‑х, когда шли бурные перемены в аграрном секторе. Бывшие колхозы и совхозы разорялись, на их месте появлялись частные сельхозпредприятия, фермерские хозяйства. А частники хотели не просто работать, а работать эффективно. И стало ясно, что хороших урожаев без средств защиты растений не добиться. Как и большая часть бизнеса, фирма «Август» начинала тогда с торговли. В связи с тем, что российские предприятия, выпускавшие такую продукцию, были не столь эффективны и успешны, в Россию хлынул поток импорта. Мы видели, каким спросом пользуется даже дорогая продукция зарубежных фирм, и пришло понимание, что собственное производство просто необходимо. Мы одними из первых в стране это осознали. Но такого, что мы увидели Вурнарский завод и сразу остановились на нем, не было. «Август» изучал несколько предприятий этого профиля по всей стране. Все они находились в примерно одинаковом – плачевном – состоянии.
– Вурнарский тоже? – Да, это было в середине 90‑х. Когда мы приехали сюда, увидели такую картину: сидят рабочие и фасуют химическую продукцию ложками, на глазок. Вы это можете себе представить? Оказалось, что они и зарплату, как и многие тогда в стране, получают продукцией, причем в основном такой, которую продать трудно. Производство старое, сразу было видно, что нужно вкладывать немалые деньги. Но «Август» все-таки пошел на это, поскольку по сравнению с другими предприятиями, которые изучала компания, здесь был целый ряд плюсов. Завод компактный, относительно недалеко от Москвы, хорошая логистика. И главное, он специализировался именно на средствах защиты растений. На остальных предприятиях это было лишь одним из направлений. Так мы остановились на Вурнарах. Правда, завод на тот момент находился в процедуре банкротства. И было крайне сложно отстоять его перед комиссией по банкротству, доказать, что мы не временщики, что наша цель – дать предприятию новую жизнь. Что есть перспективы, что мы сможем работать.
ИСТОРИЯ: 1930–2020
24 июня 1929 года, в день девятой годовщины образования автономной области, на многолюдном митинге был заложен первый камень в фундамент будущего завода, который стал называться «Вурнарский фосфоритный завод имени 9‑летия Советской Чувашии». 14 марта 1930 года были завершены все запланированные монтажные работы, и на следующий день, 15 марта, произведен пуск оборудования для производства первой партии готовой продукции – фосфоритной муки. Этот день и стал днем рождения завода. На строительство завода было затрачено 2 млн 700 тыс. руб., в том числе на возведение производственных объектов – 1,5 млн, узкоколейной железной дороги – 1 млн, жилья – 180 тыс. руб. 29 марта завод перешел на проектный режим работы (источник: Смирнов Ю. П., Степанов В. Р. Вурнарский химический. У истоков химической промышленности Чувашии. История предприятия. 1929–1990. – Чебоксары: типография изд-ва «Чувашия», 1991. – С. 308).
Сегодня завод, преобразованный в 2008 г. в филиал компании «Август», является крупнейшим и, пожалуй, самым титулованным предприятием отрасли. Система менеджмента предприятия сертифицирована сразу по трем международным стандартам, это ISO 9001:2015 – система менеджмента качества, ISO 14001:2015 – система экологического менеджмента и ISO 45001:2018 – система профессиональной безопасности и здоровья сотрудников. Продукция предприятия пользуется спросом не только в России, но и за рубежом.
– Почему директором завода стали именно Вы? – Когда было решено купить предприятие, естественно, встал вопрос о руководителе. Генеральный директор фирмы «Август» Александр Михайлович Усков предложил возглавить его мне, ведь я родом из Чувашии, знаю язык и менталитет. «Ты местный – тебе и карты в руки. Будем опираться на местные кадры», – напутствовал Усков. Конечно, надеялись и на то, что местному больше доверия – «варягов» нигде не любят. Но все равно первое время мне пришлось нелегко. К тому же непонятно почему, против нас «пошла волна»: заказные статьи в прессе. Видимо, кому-то перешли дорогу. Но у меня принцип – что бы ни происходило, дело надо делать, задача поставлена. Начали работать. Поначалу старались хотя бы наладить минимальное производство. Сделали инвестпрограмму, стали платить зарплату, постепенно закрывать долги по налогам, перед энергетиками. Я думаю, поворотной точкой стал дом для сотрудников завода, который до этого несколько лет стоял законсервированный, а мы его достроили. Как только случились первые новоселья и начались работы по реконструкции некоторых цехов, вот тут уже точно все поверили в Вурнарах, что мы всерьез и надолго. Настороженность спала. И дальше уже было проще работать с людьми. Ведь мы сохранили почти все заводские традиции. А это, согласитесь, очень важно для людей.
Цех производства полимерной тары
Н. Устимов, аппаратчик цеха производства гербицидов
– С рабочими как складывались отношения? – Когда «Август» купил предприятие, здесь работало 1100 человек. Понятно, люди разные. Но основной костяк – крепкий. В советские времена завод в отрасли считался одним из передовых, много лет был победителем всероссийского соревнования, знамена получал. Среди заводчан было немало орденоносцев. На таких людей можно было опереться. Для них понятие рабочей чести – не пустой звук. Конечно, с кем-то пришлось расстаться, но процентов 90 осталось. На предприятии сейчас есть рабочие династии с общим стажем под 600 лет. Мы дорожим этим. Сегодня на заводе трудится около 800 профессионалов.
О. Сергеева, зам. начальника цеха производства препаратов для ЛПХ
– Завод сразу начали перевооружать? – Поначалу присматривались, изучали новинки, как их можно применить на уже готовом производстве. Затем началась реконструкция. За год смонтировали новые технологические линии, нарастили объемы. Начали выпускать новую продукцию. Раньше завод занимался только порошками, а с 1999 года, когда был введен после реконструкции цех № 180, мы начали выпускать жидкие препаративные формы. Тогда для завода это было революционным изменением технологии производства химических средств защиты растений. По сути, с этого началось настоящее возрождение ВЗСП, а для фирмы «Август» – новый этап, во многом определивший дальнейшее направление ее развития, поскольку Вурнарский завод стал и останется навсегда ее первой производственной площадкой. А новое производство открывало уже другие перспективы!
Н. Богачева, инженер-исследователь научно-производственного центра
За пять лет мы полностью обновили линии, построили новые заводские корпуса. Потом наступил следующий этап, когда вслед за основным производством мы занялись инфраструктурой. За счет собственных средств компании строили склады, полностью заменили более трех километров железнодорожных путей, модернизировали энергохозяйство, котельные и многое другое. На рабочих это действовало положительно с психологической точки зрения. Люди осознали, что здесь стабильная работа, предсказуемое будущее, и, скажем так, «втянулись в процесс». Достаточно сказать, что у нас сегодня практически нет вакансий, а если таковые появляются, закрываются моментально. Текучка кадров просто отсутствует. И почти все сотрудники местные. Энергичный и сплоченный коллектив – вот главное достояние нашей компании. На заводе немало людей, которые работают вместе со мной с самого начала, такие как Александр Николаевич Бобин, Евгений Анатольевич Захаров.
В. Свешников в цехе производства фунгицидов и инсектицидов
– Вы сказали о двух этапах. Но, по сути, можно говорить и о третьем – социальном. За эти годы около миллиарда рублей вложили в инфраструктуру Вурнар. Почему? Зачем? Ведь можно было этого не делать, как многие не делают? – Создавая компанию «Август», мы сразу определились, что она будет социально ответственной. Ну вот представьте поселок, где большинство жителей работает на одном предприятии. По сути, здесь проходит вся их жизнь, за исключением, возможно, отпуска. И мы считаем, что люди должны не только работать в достойных условиях, но и жить. Скажем так: социальное благополучие вместо подворотен. Это на всем сказывается, и на работе – тоже. У нас, вообще, мечта сделать поселок образцовым. Да, мы построили несколько жилых домов для сотрудников, отличный парк с детским городком, великолепным прудом, со сценой и зрительным амфитеатром на 2 тысячи мест, бассейн, стадион, трехэтажный фитнес-центр, около 60 миллионов рублей в год выделяем на содержание спортивных объектов и спортклуба «Химик», в который входят восемь футбольных команд, шесть из которых – детские. В секции футбола в общей сложности занимаются около двух сотен ребят, приобщаясь к здоровому образу жизни.
Награждение победителей заводского турнира
Надо, чтобы человек постоянно чувствовал свою связь с родным предприятием. Поэтому мы выплачиваем нашим ветеранам свою заводскую пенсию. Кстати, о деньгах. По этой же причине, что наше предприятие не просто градообразующее в поселке, а центр всей его жизни, в 2008 году мы стали филиалом, чтобы не все налоги уходили в Москву, где зарегистрирована компания «Август», а часть оставалась здесь. Только в республиканский и местный бюджеты ежегодно платим 600–800 миллионов рублей налогов. Для Чувашии это огромные деньги, которые идут на развитие социальной и бюджетной сферы.
– Что из задуманного удалось реализовать за эти годы? – Да практически все, а может, и больше. Я помню, как в 1997 году мы разрабатывали первые варианты бизнес-планов, готовили технико-экономическое обоснование. Мы тогда считали, что, если три тысячи тонн будем выпускать, это было бы очень хорошо по сравнению с одной тысячей, когда «Август» пришел на предприятие. А сейчас выпускаем более 20 тысяч и понимаем, что и это не предел (прим ред.: в 2018 году было отгружено 22,6 тыс. тонн продукции). Хотя практически вышли на проектную мощность. Было даже намерение построить новые цеха, но потом решили ограничиться инфраструктурными проектами по реконструкции цехов, а новое производство строить в Татарстане. Здесь же, в Вурнарах, у нас кузница кадров для предприятий всего «Августа». Будущие специалисты стажируются именно у нас, поскольку Вурнарский завод наиболее опытный. Но есть и пока нереализованные проекты. Например, мы планировали построить в поселке современную школу с национальным колоритом, учитывая этнический состав населения республики. Но, думаю, это и многое другое еще впереди. И 90-летняя история ВЗСП достойна особого внимания и в истории Чувашии, и в истории России.
– Вы четверть века возглавляете завод. Что лично Вам дали эти годы? – Когда занимаешься тем, что тебе интересно, время не замечаешь. Находиться во главе этого созидательного процесса необыкновенно интересно. Все эти годы я развиваюсь вместе с заводом. Прошел за это время и бизнес-школу по программе MBA (прим. ред.: с англ. «мастер делового администрирования»), и общественно-политическую как депутат Государственного Совета Чувашской Республики, да и в личностном плане вырос за счет постоянной учебы. Я каждый год прохожу какие-то курсы. Когда не просто получаешь знания, а используешь их сразу в работе, результат получается очень серьезный. Причем все это видишь своими глазами, все те новшества и изменения, которые при тебе и во многом благодаря новым знаниям постоянно происходят на заводе. Таким образом идет постоянное развитие.
Я всегда старался соблюдать баланс между работой, общественной деятельностью и личной жизнью. Хотя бывают периоды, когда превалирует что-то одно, например учеба, но затем переключаешься на работу, применяешь полученные знания на практике, и в результате все в жизни выстраивается органично. Мне нравится все время узнавать новое. В молодости занимался легкой атлетикой, лыжными гонками и теннисом, а сейчас начал осваивать мини-гольф – менее травмоопасный и более подходящий спорт для моего возраста. Подрастающие внуки требуют большего внимания, и мне очень интересно быть дедушкой.
Александр Усков и Владимир Свешников
– Владимир Васильевич, какой Вы руководитель? Как Вы выстраиваете отношения с подчиненными? – Я бы скорее назвал их коллегами. У меня нет выраженного стиля управления, все зависит от ситуации, человека и задачи. Сам я человек творческий и привык доверять людям. Моя задача – находить нужных людей, а затем помогать им раскрывать их потенциал. Это, кстати, присуще всему «Августу». Я даю им свободу действий и затем даже не контролирую, а, скорее, сопровождаю. Когда человек понимает это, он без боязни творчески раскрывается, и с ним уже проще работать. Поэтому я и личный успех определяю не карьерой, не деньгами, а количеством людей, которым помог стать лучше. Число таких людей становится с каждым годом все больше. А значит, и я стал более успешным. Люди на моих глазах становятся опытными специалистами и управленцами. Например, Владимир Сергеевич Яковлев пришел на предприятие рядовым работником и вырос до руководителя строительного филиала – гендиректора компании «Звездопад». Таких примеров достаточно.
– Насколько сказалась на работе предприятия нынешняя ситуация с пандемией? – Мы ее восприняли как возможность противостоять новым вызовам. Часть работников ушла на удаленку. Совещания проходят в режиме видеоконференций, все оперативно решается. Люди не тратят время на перемещения из корпуса в корпус. В этом году объемы производства даже увеличились. Но есть и минусы. Во-первых, нормального живого общения с человеком все равно не заменишь. Во-вторых, из-за пандемии и связанной с ней самоизоляцией мы не смогли реализовать все планы по празднованию 90-летия предприятия и юбилея Победы. Мы всегда очень ярко его отмечали, собирали наших ветеранов, чествовали их. Но в этом году не было ни митинга, ни парада. Давали ветеранам концерты под окнами с баяном, вручали подарки. Я думаю, даже в этих условиях сумели подарить им ощущение праздника.
Дорогие друзья!
Для всей нашей страны 2020‑й – знаменательный год, главным событием которого является 75‑я годовщина Победы в Великой Отечественной войне. Мы безгранично благодарны защитникам Родины, и наш долг – во имя их памяти – беречь Отчизну, делать все возможное для ее процветания, чтобы жизнь наших сограждан становилась лучше, а мир вокруг – добрее. Война вошла и в историю Вурнарского завода: под номером 554 завод выпускал военную продукцию, поставлял ее на заводы авиационной промышленности. Мы гордимся тем, что у Вурнарского завода такое славное историческое прошлое. Но что не менее ценно – на всех этапах его становления и развития заводчане были и остаются верными трудовым традициям поколений отцов и дедов.
Сегодня мы можем с уверенностью сказать, что за 25 лет, как завод и компания «Август» стали единым целым, совместными усилиями сделано очень много, все эти годы Вурнарский завод динамично развивался и стал одним из лучших предприятий в Восточной Европе по выпуску химических средств защиты растений. Продукция завода имеет высокое качество, благодаря чему она востребована не только внутри страны, но и далеко за ее пределами. На заводе работает сплоченный коллектив единомышленников, высококлассным специалистам под силу внедрение самых сложных передовых технологий и новых препаративных форм пестицидов. Из года в год расширяется ассортимент продукции. Со своей стороны компания «Август» инвестирует в Вурнарский завод крупные материальные и нематериальные средства: финансируется установка на заводе новейшего оборудования, строительство современных цехов и корпусов, ведется работа по повышению квалификации сотрудников.
Наша компания стремится не только наращивать производство, но и развивать социальную инфраструктуру поселка Вурнары, чтобы качественный уровень жизни вурнарцев неуклонно повышался. Фитнес-центр, стадион, парк, плавательный бассейн, детские площадки, построенные нами, – подтверждение заботы компании о своих сотрудниках. Блистательные победы футбольной команды «Химик-АВГУСТ» сделали поселок Вурнары известным во всей России. В 2020 году Вурнарскому заводу исполнилось 90 лет. От всей души поздравляю с юбилеем предприятия заводчан, ветеранов Филиала АО Фирма «Август» «Вурнарский завод смесевых препаратов» с этой солидной датой. Желаю коллегам крепкого здоровья, благополучия в семьях, достатка и дальнейших профессиональных и трудовых успехов!
Генеральный директор АО «Август» А.М. Усков
– В этом году сошлось сразу несколько юбилеев – 90 лет вашему заводу, 25 лет вашему руководству им, 25 лет как завод в составе «Августа», 30 лет фирме «Август», 75 лет Великой Победы, 100 лет образования Чувашской автономной области. Что бы вы пожелали заводчанам? – Не сбавлять темпов. У нас серьезные амбиции – войти в десятку мировых лидеров в отрасли. Это не просто, но интересно. Нужно добиться максимальной производительности труда при минимальных затратах. А конкуренты тоже идут вперед. Причем у иностранных предприятий еще и есть преимущество перед нами. Для торговли импортными средствами защиты растений в России барьеров нет, а чтобы нам выйти на их рынки, нужно преодолеть массу бюрократических препон. А это время, которое сегодня во многом является фактором успеха. Я часто привожу пословицу «Лучше сделать вовремя, чем два раза правильно». Товар должен быть актуальным на рынке. Поэтому необходимы изменения в законодательстве для импортных поставщиков, чтобы мы могли работать в равных условиях. А честной конкуренции мы не боимся. Сегодняшние победы завода – это победы всей команды компании «Август», возглавляемой профессионалами своего дела Александром Михайловичем Усковым и финансовым директором Борисом Борисовичем Тарасовым.
«АВГУСТ». ПОПАСТЬ В ДЕСЯТКУ «Август» – крупнейшая российская компания по производству и продаже химических средств защиты растений для сельскохозяйственного производства – намерен стать одним из главных мировых игроков на этом рынке. В этом году компании исполнится 30 лет. За это время она прошла все этапы становления российского бизнеса, вместе со страной проживала все перемены. Достаточно сказать, что в 1990 году тогда еще малое предприятие «Август» было зарегистрировано президиумом Троицкого городского Совета народных депутатов Московской области. А через два года в фирме был создан агроотдел, занявшийся поставкой химических средств защиты растений для сельхозпредприятий страны. Что в дальнейшем и определило стратегию «Августа». Еще через два года были открыты первые региональные склады фирмы в Липецкой области и Краснодарском крае, а продажа химических средств защиты растений стала одним из основных направлений деятельности компании.
Обработка поля химическими средствами защиты растений
Насколько далеко ушла компания за эти годы, хорошо видно по тому, как «Август» обрастал новыми подразделениями. Сегодня в ее составе мощный научно-исследовательский центр, который разрабатывает оптимальные решения для повышения эффективности растениеводства. Ученые «Августа» разработали более 100 новых рецептур и получили 32 патента на изобретения. Каждая разработка проходит проверку практикой на собственных опытных полях «Августа». Располагая собственным современным производством, компания способна выполнить самый масштабный заказ, при этом полностью отвечая за качество своего товара. В производственную базу компании входят три предприятия. В России – это завод «Август-Алабуга» в Республике Татарстан и Филиал АО Фирма «Август» «Вурнарский завод смесевых препаратов» в Чувашской Республике. В Республике Беларусь работает завод «Август-Бел». Почти достроен завод по производству действующих веществ в Китае.
Собственная сбытовая сеть дает возможность не только быть ближе к потребителям, но и профессионально их консультировать и эффективно сопровождать применение продукции. Таким образом получается комплексная система защиты посевов практически всех сельскохозяйственных культур в любых регионах и почвенно-климатических условиях. Современный потребитель предпочитает тех, кто может работать «под ключ», и компания «Август» со своей стратегией оказалась крайне востребованной. Сегодня на ее долю приходится около 20 процентов средств защиты растений на российском рынке, где она делит первое место со знаменитым международным брендом. 30–40% продукции завода направляется в ближнее зарубежье. А всего с «Августом» работают аграрии более чем из 20 стран мира.
«Уважаемый Владимир Васильевич, я хочу высказать слова благодарности вам, всему вашему коллективу за столь успешную работу и ваш вклад в социальную сферу, развитие спорта и поддержку здорового образа жизни, благоустройство территории. Девиз вашей компании «С нами расти легче» очень точно отражает все то, что делается предприятием для развития района и республики».
Врио Главы Чувашской Республики Олег Николаев
Но настоящим прорывом стал запущенный в прошлом году ультрасовременный завод «Август-Алабуга» в Татарстане, где, благодаря грамотно организованной логистике и высочайшему уровню автоматизации, достигнута высочайшая производительность труда. С его выходом на проектную мощность в 50 тысяч тонн в год здесь будет выпускаться каждая третья тонна средств защиты растений из потребляемых в России.
– Сегодня он по техническому оснащению на первом месте в мире, – говорит Александр Усков. – Практически полная роботизация, автоматизация всех процессов. Логистика так отлажена, что человек впервые соприкасается с паллетами, когда они поступают на склад готовой продукции. Это предприятие будущего. Когда к нам приезжали представители аналогичной бразильской компании, они были уверены, что у них самое передовое в мире производство. До тех пор, пока наше не увидели.
«Август» осваивает все новые направления. Компания начинает работу по синтезированию сырья для своих заводов. Это производство будет размещено в Китае. Кроме того, компания решила заняться сельским хозяйством уже не с точки зрения апробации разработок, а именно как аграрная фирма, сейчас активно развивает такое направление, как «Агропроект». Речь идет о беспахатном земледелии, когда при помощи специально выстроенного севооборота добиваются, чтобы почва стала «живой», давала хорошие урожаи. Такая технология особенно востребована в засушливых регионах. И еще она дает большую экономию за счет минимальных затрат на топливо. В Подмосковье в этом году начинается строительство научного центра с жильем для сотрудников, которых «Август» будет собирать со всей страны. Потому что нужны только лучшие. Как все, что есть в компании.
Филиал АО Фирма «Август» «ВЗСП» 429920, Чувашская Республика, пос. Вурнары, ул. Заводская, д. 1 Тел.: +7 (83537) 2–56-10 Сайт: www.avgust.com
